尊龙凯时·(中国区)人生就是搏

在集团公司党委的正确领导下，合肥铸锻厂党委一体推进精神文明和物质文明建设，始终坚持“两手抓、两手都要硬”，围绕组织领导、党建引领、国企担当，将党建工作、廉政建设、思想政治、精神文明创建与生产经营深度融合、联动推进，形成基础扎实、内涵突出、氛围浓厚的文明创建新局面。

一、加强组织领导，创建基础扎实

工厂建立健全精神文明领导小组，形成由党委统一领导，党政工团齐抓共管，各党支部书记作为第一责任人，全体员工共同参与的工作机制。每年年初制定精神文明创建工作要点，定期召开专题会议研究部署相关工作，将工作落实情况纳入月度党建责任考核及各级纪检人员日常监督，并作为评优评先的重要依据。

二、坚持党建引领，创建内涵突出

工厂紧密围绕“先锋铸造”党建品牌，从铸思想、铸文化、铸人才、铸精品四方面，形成以党建带创建、以创建促党建的良好局面。

（一）铸思想，把准企业发展方向。一是筑牢使命意识。严格落实第一议题、“三会一课”等制度，组织实施“六亮”行动（亮党旗党徽、亮党组织阵地、亮党的声音、亮党的活动、亮党的荣誉、亮党建品牌），创新开展主体责任约谈、纪检监察干部队伍教育整顿“五个一”活动筑牢初心使命。二是构建思想政治工作“五度”模式。分别通过聚焦“理论之光”、奏响“发展之曲”、传递“关切之声”、回应“时代之音”、弘扬“清廉之风”，推动构建有深度、有力度、有温度、有热度、有态度的思政工作模式。三是打造青年工作“五步法”。从“听青年说，关注青年心声；给青年讲，树立爱企思想；领青年学，筑牢学习理念；带青年干，立足岗位建功；请青年评，汇聚青春力量”五方面，助力青年成长成才。

（二）铸文化，凝聚企业发展力量。一是加强职工文化阵地建设。认真开展读书积分活动，积极打造文化长廊，推动升级工厂内部网站。二是创新职工技能培训。依托“技能大师工作室”，推进产业工人队伍建设；开办工商管理培训班，实施后位干部提级帮扶，做好“墩苗育苗”，提升干部综合能力。三是传承以人为本的家园文化。持续开展亲子书画、趣味运动会等文体活动。四是做好思想协同与文化传承。做好退休与在职人员的思想协同、党政工团齐抓共管的工作协同、铸锻与六安铸造的运营协同，举办《历史的回顾》工厂发展图片展。

（三）铸人才，厚植企业发展优势。一是加强基层育苗，塑造扎根一线的高校毕业生队伍。二是坚持科学选苗，推动建立基层人才库。三是强化精耕细作，运用干部储备动态法、干部选拔竞聘法、干部历练下沉法、干部考核预警法打造干部队伍。现有全国技术能手2人，尊龙凯时工匠1人，合肥工匠1人。四届“红旗杯”大赛，共获二等奖5名、三等奖9名、优秀奖26名。技术团队入选“合肥市庐州产业创新团队”。

（四）铸精品，筑牢企业发展根基。一是对标国际，聚焦高端客户标准，提升质量内涵。二是分层管控，使用3D扫描仪等智能检测系统快速自动化检测，做好生产全过程管控，铸就精品工程。三是铸造赋能，充分发挥铸造工艺和材料优势，为整机产品赋能。先后获“中国发明创新一等奖”“中国机械科学二等奖”“湖北省科技进步一等奖”。多种产品获得全国“优质铸件金奖”“优质铸件金奖特别奖”等。

三、践行国企担当，创建氛围浓厚

一是统筹推进脱贫攻坚与乡村振兴。先后选派4位同志参加脱贫攻坚及乡村振兴工作，踊跃购买相关扶贫产品。二是积极争当绿色铸造文明标兵。认真开展厂领导带队安环健督查，充分发挥工会组织优势，扎实推进安环健各项工作，蝉联“中国绿色铸造示范企业”称号。三是扎实做好统一战线工作。通过“抓制度机制促组织领导、抓思想引领促政治认同、抓队伍建设促能力提升、抓示范典型促作用发挥”，建立健全“四抓四促”机制。四是切实服务职工群众。扎实开展“为群众办实事 为基层解难题”活动，认真落实各项职工帮扶慰问，高度关注弱势群体的合理诉求。疫情期间全面保障职工身心健康，推进疫情防控和生产经营齐头并进。

近年来，合肥铸锻厂文明创建成效显著，先后获得第四届、第五届、第七届“省属企业文明单位”荣誉称号；被评为“省国资委先进基层党组织”“省先进基层党组织” “全国机械行业‘十三五’思想政治工作50强”；党建品牌《先锋铸造》入选省国资委党建品牌示范库。生产经营稳健向好，经济规模大幅增加，发展质量全面提升。六安铸造一期四条线体全面达产，二期静压线项目高效推进。两个工厂运营灵活高效，形成新的效益增长极。

未来，合肥铸锻厂仍将秉承“打造世界一流铸造企业”的愿景，在席大大新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神的指引下，守正出新谋发展，聚势赋能续华章，以赶超跨越的强劲势头再创新佳绩，让精神文明之花绽放璀璨光华。

工厂荣誉（一）

工厂荣誉（二）

工厂荣誉（三）